Кайдзен для рабочихИздательство ИКСИ, 2007 - Всего страниц: 132 Кайдзен – это непрерывное совершенствование производственного процесса. Каким образом можно достичь максимальных результатов за наиболее короткое время? Что такое кайдзен-блиц, как и для чего его необходимо проводить? Как следует организовать работу предприятия во время проведения кайдзен-мероприятий? Работа с нашей книгой поможет вам ответить на все подобные вопросы. Книга рекомендуется менеджерам и сотрудникам предприятий в качестве руководства по проведению кайдзен-мероприятий и внедрению улучшений в практику производства. |
Содержание
От российского издателя | 9 |
Предисловие американского издателя | 11 |
Начало работы | 13 |
Глава 1 Что такое Кайдзен? | 20 |
Глава 2 Кайдзенблиц и условия его успеха | 32 |
Глава 3 Фаза 1 Планирование и подготовка Кайдзенблица | 53 |
Глава 4 Фаза 2 Проведение Кайдзенблица | 89 |
Глава 5 Фаза 3 Презентация результатов признание заслуг особо отличившихся сотрудников и контроль исполнения запланированных дейст... | 112 |
Глава 6 Выводы и размышления | 125 |
Часто встречающиеся слова и выражения
англ блица Большая Полянка вам вашей внедрения внедрить вопросами и кратко времени вы ВЫДЕЛИТЕ 5 МИНУТ Выделите пять минут выполнении операций главе данных дзен дзен-блица должен должны других заслуг особо отличившихся затрат зоне вмешательства изделий информацию исполнения запланированных действий каждый кай Кайдзен для рабочих кайдзен-действий качества книга Коллисон компании контроль исполнения запланированных Контрольный листок координатор которые кратко записать ответы лидер команды лидера кайдзен-команды линии манды материалов мероприятия методов бережливого производства может можно Мысль необходимо Новый ИНСТРУМЕНТ нужно операторов ОПРЕДЕЛЕНИЕ организации основных особо отличившихся сотрудников подготовка кайдзен-блица подумать подход потока Презентация результатов проблемы Проведение кайдзен-блица продукту производственного процесса производственной системы Тойоты рабочей станции раз расположения оборудования результатов кайдзен-блица решения Рис своих СИРТАКИ система канбан системы кайдзен следует совершенствования сотрудников предприятия станков тем том тренинга ТРМ улучшить управления знаниями успех кайдзен-блица участке Фаза Хранение Хранение цели ценности цесса цехе членов кайдзен-команды членов команды эффективность ячейках British Petroleum Donnelly Mirror Productivity Press Toyota