Der Halo-Effekt: wie Manager sich täuschen lassenGABAL Verlag GmbH, 2008 - Всего страниц: 273 Tagtäglich analysieren Management-Gurus, Consultants und prominente Wirtschaftslenker das Geschehen an der Börse, loben die Weitsichtigkeit und den Erfolg eines neuen CEOs, proklamieren eine weitere Erfolgstheorie oder geben Tipps, wie man die Konkurrenz garantiert überholen kann. Aber was davon ist gesichertes Wissen und was sind bestenfalls vage Thesen? In seinem wegweisenden und unkonventionellen Buch legt Phil Rosenzweig den Finger auf die eklatantesten Denkfehler. Der folgenreichste Irrtum ist der Halo-Effekt. Steigen Umsatz und Gewinn eines Unternehmens, ist die Versuchung groß, dahinter eine brillante Strategie, eine visionäre Führungspersönlichkeit, besonders fähige Mitarbeiter oder eine außergewöhnliche Unternehmenskultur zu vermuten. Lässt die Performance nach, stehen schon bald die verfehlte Strategie, der arrogante Führungsstil, die unengagierten Mitarbeiter oder die uninspirierte Unternehmenskultur am Pranger. Dabei hat sich kaum etwas verändert –außer die Wahrnehmung. Rosenzweigs brillant geschriebenes Buch verzichtet auf jeden unnötigen Fachjargon. Sein erfrischend direkter Schreibstil richtet sich an eine breite Leserschaft aus der Welt der Wirtschaft und der Unternehmen. Führungskräfte, die zwischen Sein und Schein unterscheiden wollen, kommen um die Lektüre dieses Buches nicht herum. |
Часто встречающиеся слова и выражения
Andy Grove Ausführung ausschließlich Autoren beispielsweise beschreiben besser Besten Branchen Buch Business Week Cisco Collins und Porras Daten Denken Erfolg erfolgreiche Unternehmen Ergebnisse Erklärung ersten Faktoren Financial Times Firmen Firmenkultur formance Fortune Frage General Electric Geschichten Gewinn groß großartigen großen Grund guten Performance Halo-Effekt Harvard Business School häufig heißt Hewlett-Packard hohe Igel Illusion Intel Jahr John Chambers Johnson Johnson & Johnson klar Kmart Konkurrenz könnte Korrelation Kultur Kunden Kundenorientierung lassen Lego ließ Logitech Management Manager mance Markt Marktorientierung Menschen Microsoft Milliarden US-Dollar Mitarbeiter mittlerweile möglicherweise müssen neue New York Nohria Percy Barnevik Performance performancestarke Unternehmen Personalmanagement Peters und Waterman Plougmann Produkte Prozent Risiken Robert Rubin Rubin schlecht schließlich solange Spitzenunternehmen starke Strategie strategische Entscheidungen Studie Suche nach Spitzenleistungen Tabelle Täuschung Technologien ternehmen Tom Peters Umsatz unsere Unternehmensführung Unternehmensperformance US-Dollar Vergleichsunternehmen viel visionären Unternehmen Wal-Mart Wall Street Journal weiß weiter Welt weniger Wettbewerb WH Smith wissen Wissenschaft zwei
Популярные отрывки
Стр. 19 - Who cares to define What chemistry this is? Who cares with your lips on mine How ignorant bliss is? As long as we're kissing And the world around us shatters How little it matters How little we know.
Ссылки на эту книгу
Grundsätze soliden Investierens: In zehn Schritten zu nachhaltigem Anlageerfolg Hannes Peterreins Ограниченный просмотр - 2008 |