Считайте деньги! Эффективный рост бизнеса

Передняя обложка
БХВ-Петербург, 2015 - Всего страниц: 160
Приведена масса идей и конкретных советов, как задать цели развития и из ясных намерений выстроить четкий план роста бизнеса. Доступно описано построение эффективной системы внутреннего учета, выбор между автоматизированной платформой и ручным учетом. Рассказано, как определить честность бухгалтера. Проанализированы документы, которые дают представление о чистой прибыли, движении денег, структуре денег бизнеса, отчет о прибылях и убытках, управленческий баланс, вспомогательные отчеты и необходимость их анализа. Разобраны комплексное управление деньгами, продажи в долг, покупка товаров и услуг в долг, оптимальные склады. Рассказано, что такое эффективный бизнес, как выбрать кредитный продукт для роста бизнеса, как изъять деньги из бизнеса, как создать союз собственника и управляющего.
 

Отзывы - Написать отзыв

Пользовательский отзыв - Нарушение правил

Спасибо Елене, что облекла все свои знания в бумажный переплёт и позволила открыто ими пользоваться.
Интересная и прикладная книга для каждого, кто считает свои деньги. Понятно изложенная информация, удобная для использования в повседневной жизни.

Избранные страницы

Содержание

Предисловие
9
Часть I Правильное ведение внутреннего учета
14
Часть II Считаем правильно
43
Часть III Эффективный рост бизнеса
90
Благодарности
150
Об авторе
152
Авторские права

Часто встречающиеся слова и выражения

активов баланс бухгалтер бухгалтерского бухгалтерского учета вам вас вашего бизнеса ведение виде внутреннего учета возможность вопрос всегда всех вы ГЛАВА главного год дает данные дату движении дела делать денег денежных средств деньги деятельности договор документов долги должен должны других единиц есть задолженности затрат значение имеет информации источник итоги каждого капитала книге компании контроля которые кредит кредитных месяца метод мне может можно мой момент направления Например насколько необходимо нет новые ный общем объем объеме один одной оплаты основные ответственный сотрудник отдела отчет о прибылях период план плановых платежей платить показателей покупателей получить понимает после поставщиков правило практике прибыли прибылях и убытках программе продаж просто процесса работы раз расходы реально реестр результат рентабельность решение роста руководитель самый свои себе система систему сколько следует случае собственника собственного составляет сотрудники статьи стоимость стороны сумма счет текущего тем товара управления управленческий управляющего управляющий бизнесом уровня условия учетной фактических финансист финансо финансовой цели часто чистой эффективности

Библиографические данные