5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место

Передняя обложка
Издательство ИКСИ, 2008 - Всего страниц: 220
3 Отзывы
Google не подтверждает отзывы, однако проверяет данные и удаляет недостоверную информацию.

Это первая книга в России о том, как при помощи 5S организовать эффективное рабочее место в офисе. Книга о том, как построить бережливый офис.

Система 5S – это инструмент, позволяющий оптимизировать и поддерживать комфортную и производительную рабочую среду. Помимо этого система 5S полезна при подготовке к сертификации по стандартам ISO 9000 и 9001.

В книге представлен пошаговый план внедрения системы 5S с шаблонами форм, контрольных листов и другими необходимыми материалами.

 

Отзывы - Написать отзыв

Не удалось найти ни одного отзыва.

Содержание

Раздел 1
6
Раздел 2
8
Раздел 3
23
Раздел 4
32
Раздел 5
43
Раздел 6
55
Раздел 7
57
Раздел 8
69
Раздел 19
130
Раздел 20
132
Раздел 21
134
Раздел 22
138
Раздел 23
146
Раздел 24
149
Раздел 25
151
Раздел 26
157

Раздел 9
75
Раздел 10
82
Раздел 11
89
Раздел 12
91
Раздел 13
98
Раздел 14
104
Раздел 15
110
Раздел 16
111
Раздел 17
113
Раздел 18
123
Раздел 27
163
Раздел 28
165
Раздел 29
182
Раздел 30
187
Раздел 31
188
Раздел 32
193
Раздел 33
195
Раздел 34
203
Раздел 35
210
Раздел 36
211

Часто встречающиеся слова и выражения

больше будет важно вам вашей вещи видов визуальное управление внедрения Внедрить возможность вопросы всего всем всех вы выполнение выполнять главе группы данные Дата действия делает деятельности документы должен должны других есть Задача заказов зону временного хранения измерения инструменты информации использовать Используйте каждой карту качества клиентами книги количество команды компании контрольный лист контроля которые красные ярлыки критерии лидер проекта лучше люди материалов менеджер мероприятия метод много может можно надо Например находится ненужные предметы необходимо новых нужно обеспечить оборудования обучение один одной определить основные отдельных офиса офисных план показан показателей получить Помните После постоянно потери предметы пример проблем проблемы проверки проводить производства просто процедура процесс работников работы рабочее место раз Разработать рационального расположения результат решения решить Рисунок руководителей руководства свои сделать системы следует слишком службы случае совещания Создать сортировки состояния способ стандарты стенд стол тем уборки улучшения уровня участие форму хорошо хранить целевой зоны Цель часто человек Шаг этапа этот эффективно является ящики

Библиографические данные